企业文化征文优秀文章,企业文化征文优秀文章1000字内容

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于企业文化征文优秀文章的问题，于是小编就整理了1个相关介绍企业文化征文优秀文章的解答，让我们一起看看吧。

1. 企业文化建设中容易遇到哪些难题？

企业文化建设中容易遇到哪些难题？

企业文化又称组织文化，是一个企业内部的人们共同持有的价值标准、信念、态度、作风和行事准则的总称。它是一个企业特有的传统和风气。

企业文化的内容相当广泛。国外的企业的价值标准包括对顾客的服务、长期雇用制度、相互信任、密切的个人关系等。美国国际商业机器公司把“尊重个人的尊严”作为最要的价值标准，并且建立一整套的制度来保证它的实施。

日本松下公司的成功有赖于其完善的企业文化。松下是日本第一家有公司歌曲和价值准则的企业。每天早晨八点钟，松下公司的全体员工朗诵这个价值准则，并在一起唱公司歌曲。松下认为，企业管理人员不仅是人力***的开发者，而更重要的是职工个性的培育者和发展者，强调“将普通人培训成非凡的人”和“为社会服务”，从而把公司、社会和个人结合在一起。

企业管理是以人为中心，还是以物为中心，是现代企业管理与传统企业管理的分水岭。传统企业管理把人看作经济人，只是生产工具，是为了经济利益而工作的；现代企业管理引入行为科学的研究成果，认为人是社会人，是有思维、有信仰、有理想的，现代企业管理者应想方设法，尽可能的满足职工的需求，而又达到企业预定的目标，用各种各样的手段来激发每个职工的积极性和创造性。企人文化是社会人这一概念衍生出来的产物，它在现代企业管理中担当了重要角色。

企业管理既是一门科学，又是一门艺术。它具有两重性，既自然属性和社会属性，其自然属性是与其作为一门科学相联系的，是由社会大生产决定的；其社会属性是与其作为一门艺术相联系的，是由各个国家的国情、文化传统等因素决定的。企业的规章制度是进行社会大生产的需要，是企业管理的科学性的表现，但企业的规章制度是由人来制定、贯彻和执行的。如果我们把企业管理视为一台运转着的机器，那么企业文化就是保持这台机器高速运转的润滑油。

方法/步骤

1/7 分步阅读

员工思想导向宣传：成立企业文化建设小组、创立公司内部刊物、树立企业文化标识牌。

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加强内部的宣传导向、提炼公司员工行为规范、制作机动岗位服务区域关系图。

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开展活动方面：开展“五四”征文比赛、司庆比赛、书画比赛等。

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开展员工技能知识***、安全知识竞赛。

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1. 将企业文化认定为单一的企业家文化，或企业一把手文化。

由于企业家对于企业发展具有重大作用，因此很多人会下意识地将企业文化认做企业家所说的某一句话，或传达出的某一精神。实际上，企业文化的核心力量其实是这个企业的员工，只有让员工去代表企业文化，才能充分释放出每个员工的效用，令企业获得长久生命力。

2. 企业文化构建还停留在传统的点线面上，迟迟没有立体化。

企业要将精神、行为与物质三层面连为一体，并通过企业的生产、销售、研发、安全、人力等各项职能去实现企业文化的立体化、系统化构建。

①　精神层面：构建企业的使命、愿景、核心价值观、企业精神、工作作风、职能理念等核心理念体系。

②　行为层面：员工行为规范与企业日常活动既要有企业的特色又不能脱离企业的文化理念。

③　物质层面：企业对内对外宣传要建立形象识别系统，统一不同场景下的宣传形象。

3. 企业文化构建脱离自身实际情况，照搬照抄或过于空泛无物。

“团结”、“凝聚”、“进取”等无疑是企业文化中最常出现的字眼，但是这些“被用烂”的字眼丝毫没有把企业精神、企业历史、企业定位等结合到企业文化中，更无法承载传递企业文化基因，自然就起不到任何实质上的作用。

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到此，以上就是小编对于企业文化征文优秀文章的问题就介绍到这了，希望介绍关于企业文化征文优秀文章的1点解答对大家有用。