企业文化故事集名字,企业文化故事大全集

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于企业文化故事集名字的问题，于是小编就整理了2个相关介绍企业文化故事集名字的解答，让我们一起看看吧。

1. 喜茶的企业文化是什么？
2. 关于企业文化有什么比较好的书籍推荐？

喜茶的企业文化是什么？

喜茶是勺子课堂的研究对象之一，他们分析喜茶对自己企业文化的总结：灵感：一款真正好的、独特的产品是当年喜茶在江门立足的重要原因。灵感是品牌文化和企业文化最基础的一点。卓越：卓越需要和灵感同时追求，它是创业到现在最关键的因素。做的跟别人不一样很简单，但要做得比别人更好很难，所以一款产品他们会反复测试。品牌：品牌基本所在，一些事情都应该回归到品牌本身，是发展扩张的前提条件，是所有努力最终回馈的东西。产品：喜茶从创业伊始靠的就是产品，虽然现在很多工作并不直接与产品相关，但目的都是为了能够回归到产品。这四个词其实可以被分成两类，一类直接指向了企业实务（品牌与产品），另一类则更像是能够贯穿不同部门的统领性价值观（灵感和卓越）。如果把它和其他成熟企业的价值观进行对标，它无疑是一个非常原始的、带着喜茶式的“混乱”的基础版本。就像喜茶研发过程中的很多产品雏形，它们经常是在不考虑标准化的前提下出现的。但在它们背后，喜茶还订立了企业精神：永远成长。世界的本质就是充满问题的，只有保持成长，才能解决问题。在创业过程中，“很多东西就是要靠发展来解决，所以无论是公司还是个人，都需要一直成长、快速成长，要有往前奋力奔跑的意识”。

关于企业文化有什么比较好的书籍推荐？

《团队核能》行动版，该书由克里斯蒂娜·考弗曼所著。克里斯蒂娜·考弗曼是一个专门研究团队管理问题的专家。她是***畅销书作者、福布斯网专栏作家，还是一位神经学家。35年来，考弗曼曾担任过36家创业企业的董事或顾问；作为风险投资家曾投资过包括谷歌在内的200家初创企业；还为700多家财富1000强企业和300多家中小企业提供过咨询；考弗曼还曾就职于微软、苹果、甲骨文等公司；曾为克林顿***和布什***提供过企业管理咨询。这样丰富的履历，其理论的可信度自然非同一般。

考弗曼所提出的提升团队核能的五个加速器包括专注力、清晰度、问责制、影响力和可持续能量。其中在清晰度章节用极为简洁清晰的语言阐述了对于企业文化中使命、愿景和价值观的理解和共创指引。

在这本技巧高度浓缩和见解深刻有力的书中，克里斯蒂娜·考弗曼给了一个系统化的方法来创建她所说的智能团队。管理者和企业文化负责人，都能或多或少的从书中找到需要的启发和引导。

感谢邀请。企业文化这方面的书籍很多，难免挑花眼，而我最近因为种种原因对很多方面的知识点都有所涉猎，所以想建议你学习企业文化知识之前先到今日头条的搜索上搜“中国共产党章程”，先找2017年19大以后修改的那版，主要看看总纲。

是的，你没看错，是看***，推荐原因如下：

1.个人觉得我们国家就像是我们中国人民的家族企业，而中国***就像是我们中国人民选举出来的CEO，作为家族企业的一员，你是不是该了解一下CEO的一些理念，我们绝大部分人选择并认可中国***这个CEO，那必然是有其先进性和科学性的。

2.个人认为总纲里提到实现共产主义的最高理想不就是我们这个家族企业的核心文化么？还有全心全意为人民服务的宗旨等先进理念无不证明我们选择了这个CEO的正确性。

纵观中华民族历史5000年，还没有哪个时期的老百姓生活质量比得上我们这个时代，虽然还存在贫富差距逐渐拉大引起的一些矛盾表像，但生活的确是改善了，既然我们选择了中国***，就应该一点一滴的了解他，彻彻底底的相信他，尽心尽力的拥护他，做大做强咱们这家族企业的同时，确保自己不掉队。

学习知识的同时，别打乱节奏，多思考，尝试着透过现象慢慢发现本质。

个人的一点心得体会，希望你也能从中有所启发。

到此，以上就是小编对于企业文化故事集名字的问题就介绍到这了，希望介绍关于企业文化故事集名字的2点解答对大家有用。