公司企业文化小故事,企业文化小故事案例

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于公司企业文化小故事的问题，于是小编就整理了3个相关介绍公司企业文化小故事的解答，让我们一起看看吧。

1. 历史上有哪些书法小故事？
2. 如何看待企业所提倡的狼性文化？
3. 讲一讲！你家乡与农耕文化有关的人物小故事？有何分享？

历史上有哪些书法小故事？

欧阳询，字信本，楷书大家之一。他自小聪明好学，又笃好书法，几乎达到痴迷的程度。据说有一次，欧阳询骑马外出，偶然在路旁看到一块石碑，上面刻有晋代书法名家索竭书写的字。欧阳询觉得很好看，骑在马上仔细观看了一阵才离开，但刚走几步又忍不住返回，下马观赏，赞叹不已，不愿离去，便干脆找来毡子铺在碑旁，坐下来反复揣摩，最后竟在碑旁一连坐卧了三天，有所得才离去。自作诗一首《赞欧阳询》：

本自聪明犹好学，碑旁坐卧竟三天。

但凭一股痴迷劲，到底功成美誉传。

1、书法练习的小故事

书圣王羲之和儿子王献之的行书书法被称为“二王”，王献之在最初练习书法的时候，有一个书法人“***皆知”的小故事。王献之写字之后找父亲点评，书圣王羲之给点了一笔，然后王献之又拿给母亲看，他母亲看后说“吾儿用尽三缸水，唯有一点像羲之”。书法非一日之功，需有持之以恒地练习！

2、求书法墨宝的故事

大文豪苏轼喜欢便装游山访僧问禅，某日来到一座寺庙之中，方丈见来人穿戴很一般，就坐在位子上没有动，而是懒懒地抬手示意小和尚给他看座。边说：“坐、茶”；当方丈得知来人是位京城来客，他热情的站起来说：“请坐”，又吩咐小和尚说：“上茶”。当方丈得知是大文豪苏轼时，把他邀请进禅房后说：“请上座，上好茶”。待离别之时，方丈请苏轼给寺庙留副墨宝，苏轼挥毫写到“茶、上茶、上好茶”，“坐、请坐、请上坐”，令以貌取人的方丈汗颜。这是求书法墨宝里的一个经典故事，常常被人提及。有人说这是纪晓岚的故事，也有人说是苏轼的故事，说的不对地方欢迎大家留言指正！

3、春节贴春联的故事

春联也是书法创作的一种应用最为传统和广泛的书法形式。据传书圣王羲之的书法一字难求，书圣王羲之过年的春联，刚贴上就会被人“掠劫”而去。没有办法，他在年三十的晚上拟写了一副春联，上联写：祸不单行，留下一半没有写字；下联写：福无双至，也留下一半没有写字；然后就贴大门上去了。那些想偷书圣王羲之春联真迹的人，看后悻悻而去；即将子时更替的时候，书圣王羲之分别又添上了几个字，成了“祸不单行昨天行，福无双至今日至”，实乃妙哉，是被广为流传至今一段佳话，这也是书法人都熟知的一个春节贴春联的故事。

4、米芾索砚台的故事

宋代书法家米芾酷爱石头，已达痴迷癫狂的程度。有一次皇帝找米芾写字，米芾看上了皇上的砚台，见皇帝心情好，就说这个砚台臣已经用过了，皇上您不能再用了，请赐予我吧。皇帝见米芾如此喜爱这方砚台就答应了。有洁癖的米芾全然不顾砚台上的墨汁，揣入怀中飞奔而去。可爱的书法人，痴迷的书法人。

你喜欢书法的吗？欢迎你分享书法学习的点点滴滴！我们一起进步吧！

我国第一位女书法家:东晋时代的卫铄，是我国历史上第一位女书法家，是“书圣”王羲之的书法老师，人们称她为“卫夫人”。 卫夫人的祖父、叔父都是当时有名的书法家。

入木三分的典故：

王羲之是我国古代一位杰出的书法家，在历史上享有很高的评价，被后人称为“书圣”。

他写的字既秀丽，又很苍劲，这是非常不容易的；想想看，一般秀丽的字会显得柔软，而苍劲的字则显得粗硬，但是他竟能脱尘出俗，二者兼善，可见得他书法的功力之深，这恐怕不是天生具备，而是靠后天勤学苦练而得来的.

有一天，他把字写在木板上，拿给刻字的人照着雕刻。这个人先用刀削木板，却发现笔迹竟然透进木板里有三分深度，这件事情可是轰动了整个京城，“入木三分”也就成了***皆知的成语了。用毛笔写字在木板上，而笔迹还能透进三分的深度，除了身怀绝技的人还有谁会有这种能力呢？但是，我们也可以想见这位“书圣”所写的字，笔力非常雄厚，已经到了炉火纯青的地步。

于是，后来的人便根据这段故事的情节，直接把“入木三分”，用来形容人们写文章，或者是说话的内容非常深刻。

歷朝歷代有書法故事很多。先說說天下第一行書《蘭亭序》與王羲之的故事，永和九年初春，王羲之與眾好友會聚會稽山隂蘭亭，天朗氣清，惠風和暢，詩友約好能吟詩不罰酒，美酒豪情，流觴曲水。大家公推王羲之為詩集作序，於是微醉中的王右軍有如神助，寫下這幅天下第一行書《蘭亭序》。

其後，顏魯公在安史之亂中只尋到親侄兒的一具頭骨，在萬念俱焚中奮筆疾書，寫下第二行書《癸侄文稿》

蘇軾被貶黃州後，窮困潦倒，食不果腹，寫下天下第三行書《寒食帖》。我們在追憶這些書法大家的故事中，從中受到更多藝術熏陶。

如何看待企业所提倡的狼性文化？

现在不少企业提倡狼文化，重点是学什么？当然不是学狼的贪婪，倡导狼文化是狼的其它特质，我理解的有几点：

1.首先是团队协作精神，狼群出击分工明确，一发而俱动，围绕猎物一个点攻击。对于企业来讲，这种团队精神很重要，高效协作，目标一致，效率更高，更容易成功！

2，狼的精准判断能力，狼一般不攻击太强悍的目标，打较有把握的仗，战略思路冷静务实精准。对于企业，同样要准确定位自己，任正非一开始也不可能定位行业领头兵，也是逐渐发展的，战术性目标要知已知彼知势，才能更易胜出。

3，狼的坚韧是出名的，不达目标不罢休，做企业同样需要这份执着和坚强，信心坚定，持之一恒。

4，狼的欲望极强，有理想才有动力。企业员工有决胜的炽热欲望，是很可怕的执行力！

但是我个人认为还不够好，还要有共赢，共生，企业高尚的核心价值观，制度，规范等，也许这些都搞好，对企业发展更有助力，用句时髦的话说，是增强了新动能！

说说自己的看法，不同意的别骂

有时候公司或企业宣扬这些不是因为艰苦奋斗，努力就真的能成功，而是一种引导大家相信的企业愿景，就是我们所说的给员工“画大饼”，“画大饼”前十年有用，随着互联网信息渠道的开放，知识的普及，大家越来越反感企业口号式的企业文化。但有一点却是真的，就是无论你相信也好，你抵触也罢，你都是为自己的人生在奋斗，在打基础，为什么成功的人寥寥无几？就是因为那些成功的人明白，无论别人诱导我努力奋斗还是整天给我画大饼，我是在为自己的人生拼搏，别人真的无法影响到自己追求梦想的信念，有时候人真的是靠信念来生存，创业者靠着梦想的信念苦苦坚持，婚姻中的妻子靠着仅存的爱情幻想苦苦坚持，生活中的人靠着养家糊口的信念苦苦坚持。所以，企业宣扬这些并不一定都是不好的。关键是企业是否真的激励了人才？生活在这个社会中，叛逆心不要太重，你想过一无是处的人生，没人会说你，你想过飞黄腾达的人生，也没人会说你，哪怕嘲笑或是冷眼，你都是你人生的第一负责人，你都在为你的行为买单。企业也是如此，那些惧怕狼心文化，艰苦奋斗的员工走了，他只能再招人，总能找到愿意相信他的人，你觉得这是傻，等五年以后再来看，谁是***精明，谁是真若愚！

您好，感谢邀请，很高兴回答您的问题。

何为”狼性文化“

近年来，“狼性文化”一词已经被反复提及，在这里首先要明确的是，所谓的“狼性文化”指的是企业文化中一枝独秀的创举，是一种带有野性的拼搏精神，但这种精神不同于网络流传的那种跪地爬行、互扇耳光等，他是真正的“狼性”，因为“狼性”可以充分体现电影《战狼2》中军人的精神力量——英勇、顽强、拼搏、默契配合，不畏牺牲，简单来说，就是利用末位淘汰适者生存的制度去对职工的个性和精神进行鞭策。

末位淘汰制

以一名普通职工的角度，代表着严格的考核机制和薪酬激励制度，以“不近乎人情”的考核来决定一名职工职位的升降、是去是留，即便是对于很多有能力的人来说，也比较难以应对如此高压的管理模式，最终的结局就是职工身心疲惫无力工作，这也是好多企业离职率居高不下的原因之一。但如果站在老板的角度，末位淘汰制能够最大限度的激发员工的工作能力，在老板的心中，盈利是公司的唯一目标，而且职工是可替换的，谁也无法保证他们会一直待在这个公司里，在职期间就必须激发其创造出最大的利益才是正确的做法，当然，在外界看来，这种做法无疑与“压榨、剥削”划等号。但是，高强度工作和高离职率也是有历历在目的，其实不必过多深思，只是从不同的角度看问题，轻而易举的得出不一样的答案。

消极影响

狼性文化亦存在凶残而缺乏人性的缺陷。在这个知识经济大爆发的时代，人才备受重视，职工都渴望通过工作满足自己的各种需要，在高压的工作环境里，极易导致职工产生不满情绪，影响到他们的身心健康和日常生活，因不能承受高压工作而发生“过劳死”等极端的***时有发生，大家肯定屡有耳闻。

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狼性文化本身并没有错，任何一家企业，都希望自己的员工充满狼性。但是很多企业，似乎都念歪了经。

狼性文化主要的特征，就在于敏锐的市场嗅觉、疯狂的进取精神，以及良好的团队意识。

但是很多企业，都把狼性文化扭曲成了绩效导向、末位淘汰；成了放弃个人生活无偿加班、抛弃道德观念为了利润无所不用其极。甚至还有很多企业，把本应用来争夺市场、赚取利润的狼性文化，用在了内部竞争、办公室斗争上，令人啼笑皆非。

为什么会出现这种尴尬的现象？其根本原因就在于：

企业自身缺乏核心价值观，员工缺乏为企业拼搏的内在动力。此时企业只能用这种所谓的狼性去驱赶着员工为企业创造利润。与其说这是狼性文化，不如说是奴性文化；

企业领导层陷入管理瓶颈，无法给企业指出明确的发展方向。领导是企业的领航员，当企业领导层都失去了方向时，企业发展自然会陷入停滞。此时提倡狼性文化，说白了就是苟延残喘。

国内知名的提倡狼性文化的企业：华为

华为创始人任正非很少提及狼性文化这个词，他更多时候是在强调，华为的首要任务就是生存，也永远是生存。虽然不提狼字，但是所有人都清楚，华为提倡的就是***裸的狼性文化。它的成功所有人有目共睹，这些年西方通讯巨头在国际市场上节节败退，华为四处攻城掠地。但是每当我们提到华为的狼性时，每当我们聊完华为可怕的工作强度后，我们最津津乐道的是什么？是华为优渥的薪资待遇，是华为所有股份分给员工的奇葩模式。是一个短短几年时间里从默默无闻一跃成为第一名族品牌的传说。

只给员工吃草，却提狼性文化的企业，只不过是想最大限度的压榨员工。

讲一讲！你家乡与农耕文化有关的人物小故事？有何分享？

先自我介绍一下，我的家乡山东莘县！如今是山东蔬菜第一县，中国蔬菜第一县！拥有国家地理性标识四个，无疑是农业大县！

说到这里的农耕文化人物，那不得不提一个人，这个名字大家应该都会知道—伊尹！

伊尹为商初大臣。名伊。今莘县人。出仕前，曾在“有莘之野”躬耕务农。后为成汤重用，辅佐商汤灭夏建立商朝！

据莘县旧志记载：“莘之北门外曰伊尹田。伊尹田北八里古有莘亭。世传伊尹躬耕处也。

伊尹是杰出的思想家、政治家、军事家。中国历史上第一个贤能相国、帝王之师、中华厨祖！

商汤见伊尹

普者汤将往见伊尹，令彭氏之子御。

彭氏之子半道而问曰：“君将何至？”

汤曰：“将往见伊尹。”

彭氏之子曰：“伊尹，天下***也。若君欲见之，亦令召问焉，彼受赐矣！”

无有土地了，要不现在该在麦田里拔草、打农药，种棉花，绝地……，有许多农活需要马上去干，现在还可以在一片空地上种上豆角、茄子🍆和辣椒🌶️种，陆地的必大鹏里的要好吃许多，有自然的味道……，但无有了土地只能让我们在城里找一些泡沫箱装一些土，尽量享受一下亲近土地的滋味！……[捂脸][捂脸][捂脸][玫瑰][玫瑰][玫瑰]

我来讲个“夹糠麦稞”的故事吧。

我的家乡属于丘陵地带，典型的“七山二水一分田”，一直以来都靠天吃饭。

有一年适逢大旱，很多农作物都枯死了，老百姓没饭吃，只能流离失所。其中有一户人家，婆婆儿子儿媳一家三口，忍饥挨饿，艰难度日。儿子和儿媳要干活，没吃的就没力气，于是婆婆就省下粮食给儿子儿媳吃，自己饿得只剩半口气。有一天，儿媳端来粮食给婆婆吃，婆婆死活不肯，儿媳就对婆婆说，放心吧，儿子帮大户人家干活，每天都能分到粮食。婆婆听了喜极而泣，终于肯吃东西了。又有一天，婆婆看见媳妇暗地里在偷吃什么，上去窥看，媳妇看见了十分惊慌，连忙把吃的塞进嘴里，竟然哽塞而亡。

原来媳妇很孝顺，看见婆婆不肯吃东西，就把自己的吃的省给婆婆，自己吃用谷糠和麦秕做成的麦稞，这个东西又干又涩，吞咽不下，竟然窒息而死。

从此，媳妇的一缕冤魂化作冤鸟，嘴里叫着“夹糠麦稞，夹糠麦稞”，在屋顶盘旋。每当小麦收获、稻禾栽秧的季节，这种鸟就会在村头田间鸣叫。民间就把这种鸟叫做“夹糠麦稞”。

到此，以上就是小编对于公司企业文化小故事的问题就介绍到这了，希望介绍关于公司企业文化小故事的3点解答对大家有用。