中国十大公司企业文化故事,知名企业文化故事

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于中国十大公司企业文化故事的问题，于是小编就整理了4个相关介绍中国十大公司企业文化故事的解答，让我们一起看看吧。

1. 中国有哪些企业文化宣传的经典范例？
2. 企业内部故事怎么写？
3. 如何弘扬企业文化？
4. 老干妈企业文化？

中国有哪些企业文化宣传的经典范例？

谢邀！

最经典也就莫过于华为了，也是烂大街大家都知道的狼文化。
这个大家耳熟能详，我也不想啰嗦，也就是带走野性的拼搏精神。

在这里我只想说说，关于企业文化的形成。

我个人觉得，企业文化实质上就是老板文化。

所谓企业文化即为一个公司的软实力，也就是骨子里的基因，那么谁对这个基因起决定作用呢？是创始人甚至创始团队。从初期这个企业面临一些选择时的抉择开始，已经慢慢沉淀为这家企业的基调了。

类似于人一样，江山易改本性难移。一个公司的基调奠定之后就很难轻易改变了，所以我有时候觉得那些公司去学习去请专家做企业文化的改造与升级我个人觉得意义不大，都是些流于表面的短期光鲜亮丽。

那么华为的狼文化如何形成的呢？

近些日子，华为更是频繁出现在大众视野，任正非也经常针对某些事发表一些自己的看法，不难发现任正非的做事风格就是华为企业文化的源泉了。

中国的企业文化可谓色彩丰富，各不相同。从产业布局方面可大致分为以下几类企业文化：

一、传统的制造型企业文化。这类企业成名较早，产业结构经过升级换代，与时俱进而立潮头。比如一汽大众、五粮液、海尔等。一汽大众，早期突出的是国字类品牌，转而向企业内部的文化升级；五粮液的企业文化由敢初作酒的品牌销售转向内在的文化升级。比如，它在央视打的广告，突出了人文与自然，自然酝酿与酒的关系；海尔的企业文化早期是从张瑞敏砸冰箱开始，到后来的“以人为本”企业文化理念，更加突出了人在企业发展中的能动性。

二、艰苦创业型科技通讯领域企业文化。这类企业经过残酷的市场竞争而成长起来的。所以企业的文化渗透着狼性生存法则。比如华为就是这类企业的典型代表。

华为在企业创始人任正非的带领下，通过艰苦卓绝的生存之战，企业产品研发升级换代之战，开拓国际市场之战，乃至近期的5G 网络冲破美国围堵之战。企业高起点的科技通讯产品的研发，领先国际同类产品的性价比优势，在企业的狼性战术，群体做战的目标精准性，战略目标一致性，凸显了企业的核心竞争优势。

三、电商平台类企业文化。电商类平台是伴随中国资本市场新兴的领域。如腾讯、百度、阿里巴巴、360等等。腾讯通过QQ、微信通讯领域的授众服务研发，为企业的发展赢得了口碑。牢牢抓住了客源；百度早期通过智能搜索引擎的服务，为企业的发展赢得了一席之地；360通过免费杀毒软件、浏览器的服务，提升了企业的核心竞争力。上述电商企业文化的共性：先人后已，以服务授众为生存的立脚点。而阿里巴巴的马云则是建立了电商类销售帝国，服务大众企业。所以，它的企业文化渗透着创新、服务、再创新的精神。

总之，当代的中国企业文化表现丰富多彩。上述只是领域的代表性之一。

那经典范例可就多了去了。文词儿里面有成语，俗话里面也有歇后语。比如说搞企业必须得要用人，要长久之计搞好一个企业在用人的方面上，就有好多成语，比如说，同甘共苦，同心同德，和睦共处，疑人不用，用人不疑，这些是在用人方面的典范。在业绩上搞好企业，必须要有业务上的往来。这里面的成语有，以诚相待，互利合作，这些是成语里面的典范。在俗语里面也有。俗语说得好，你敬我一尺，我敬你一丈。这些是长久搞好企业的典范。如果你搞企业不是为了长久之计，而是为了一夜爆发的话。那这里面也有成语。阴谋诡计，暗中盘算。也有俗话歇后语。砂锅子捣蒜一锤子买卖。

谢邀，

本人职业生涯中，曾就职过几家大型公司的企业文化部负责人，其中一家为上市公司，

对于企业文化的认识如下：

百科的定义

什么是企业？：企业一般是指以营利为目的。运用各种生产要素（土地、劳动力、资本和技术等），向市场提供商品或服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的具有法人资格的社会经济组织。

什么是文化？：是非常广泛和最具人文意味的概念，简单来说文化就是地区人类的生活要素形态的统称:即衣、冠、文、物、食、住、行等。给文化下一个准确或精确的定义，的确是一件非常困难的事情。

企业在生产经营实践中，逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。

综述、人的群体是企业文化形成的主要因素，我们通常看到的某某企业所呈现的大部分为表层、中层、行为文化，而深层、核心文化不在企业内部就职，

企业内部故事怎么写？

内部故事的写作应该注意与外部报道的区别，不能泄露公司机密，并通过角度、手法、语言等方式让读者更加容易理解企业文化和经营理念
内部故事的写作需要结合公司的核心价值观、员工的故事和***发生的原因等因素，通过情节脉络来呈现公司的文化、发展历程以及人员素质等方面的特点
同时，要注重细节和情感的表达，增强故事的吸引力和情感感染力
在写企业内部故事时，应该注意提炼核心信息和关键点，并借助适当的比喻、对话和描写方式等，使故事更加生动和富有感染力
除了文字，还可以结合图片、视频等多媒体形式来呈现故事，增强故事的可读性和吸引力

如何弘扬企业文化？

弘扬企业文化的方法如下；

1、晨会、夕会、总结会

就是在每天的上班前和下班前用若干时间宣讲公司的价值观念。总结会是月度、季度、年度部门和全公司的例会，这些会议应该固定下来，成为公司的制度及公司企业文化的一部分。

2、思想小结

思想小结就是定期让员工按照企业文化的内容对照自己的行为，自我评判是否做到了企业要求，又如何改进。

3、张贴宣传企业文化的标语

把企业文化的核心观念写成标语，张贴于企业显要位置。

4、树先进典型

给员工树立了一种形象化的行为标准和观念标志，通过典型员工可形象具体地明白“何为工作积极”、“何为工作主动”、“何为敬业精神”、“何为成本观念”、“何为效率高”，从而提升员工的行为。上述的这些行为都是很难量化描述的，只有具体形象才可使员工充分理解。

5、外出参观学习

老干妈企业文化？

老干妈在创业之初以质量求生存，以诚信谋发展；在发展阶段，老干妈迅速推出新口味、差异化包装策略，老干妈品牌因此初步形成，老干妈品牌有非常好的群众基础和这样的企业文化，这是企业的法宝。

陶华碧开创“老干妈”品牌的创业故事在全国都广为流传，再加上老干妈油制辣椒酱独特的口味培养了一批忠实的“老干妈”粉丝。

在其发展过程中，我们没有看到较为突出或者说有特色的品牌营销战略，取而代之的是非常朴素的营销战略，时时以诚实守信为本，处处以诚实守信为先。老干妈基本不做广告，但是“老干妈”这个牌子就是它的广告，老干妈以优质的产品以及独特的口味，有效的实现了无广告传播和营销。

到此，以上就是小编对于中国十大公司企业文化故事的问题就介绍到这了，希望介绍关于中国十大公司企业文化故事的4点解答对大家有用。